Sebelum proyek dilaksanakan, langkah pertama yang perlu dilakukan adalah membuat Perencanaan Petunjuk Pelaksanaan atau biasa disebut dengan istilah Juklak. Juklak adalah suatu kegiatan mempersiapkan bagaimana suatu pekerjaan akan dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang diinginkan. Perencanaan merupakan hal yang paling penting dalam manajemen proyek. Bahkan dapat dikatakan bahwa apabila proyek telah membuat perencanaan yang baik pada awal pelaksanaannya, ini berarti 70 persen pekerjaan telah selesai. Oleh karena itu, perencanaan proyek harus dilakukan secara akurat agar hasil yang maksimal dapat tenvujud.
Informasi Dasar yang Diperlukan
Informasi dasar yang diperlukan untuk membuat Juklak, yaitu:
1) Dokumen Kontrak
2) Pengalaman sebelumnya
3 ) Personil yang memiliki pengalaman proyek sejenis
4) Kondisi lapangan dan lingkungan
5) Sumber material dan kemampuan pengadaannya
6 ) Sumber tenaga kerja serta kemampuan pengadaannya
7) Sub Kontraktor spesialis yang tersedia
8) Ketersediaan peralatan
Penyusunan Tim Juklak Penyusunan Juklak biasanya dilakukan oleh sebuah tim yang ditunjuk oieh pimpinan yang berwenang dengan susunan anggota sebagai berikut:
1) Ketua
2) Wakil Ketua
3 ) Sekretaris
4) Anggota:
a. Bidang Metode Pelaksanaan
b. Bidang Logistik
Bidang Peralatan, dan
d. Bidang Keuangan dan Anggaran Biaya
Pembuatan Juklak
Perencanaaan yang disusun oleh tim Juklak meliputi antara lain:
1. Perencanaan Biaya
2. Perencanaan Mutu
3. Perencanaan Waktu
4. Perencanaan Metode Pelaksanaan
5. Perencanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Perencanaan Biaya (Anggaran Proyek)
Perencanaan biaya proyek dalam Juklak mengacu kepada data yang ada pada waktu tender dan disebut juga sebagai Rencana Anggaran Pelaksanaan Tender (RAPT). Tolok ukur keberhasilan dalam . pengendalian biaya proyek dilihat dari nilai akhir biaya yang dikeluarkan dibandingkan terhadap target yang ditetapkan perusahaan.
Perencanaan Mutu
Perencanaan mutu adalah kegiatan yang harus dilakukan untuk memenuhi persyaratan spesifikasi yang telah ditetapkan oleh Pemilik Proyek, sesuai dengaq kontrak. Kontraktor yang telah memperoleh Sertifikat ISO-9000, perencanaan mutu yang dibuatnya tidak terlepas dari prosedur yang telah ditetapkan dalam ketentuan program ISO-9000. Uraian lebih rinci tentang aplikasi sistem manajemen pengendalian mutu ISO-9000 ini dapat dibaca pada Bab C.3. Manajemen Mutu I S 0 9001-2000. Pembaca yang ingin mengetahui tentang I S 0 9000 ini khusus untuk Aplikasi dalam Bidang Usaha Kontraktor dapat membaca buku ISO-9000 untuk Kontaktor, yang disusun oleh PT PP , (Persero), terbitan PT Gramedia Pustaka Utama, 1997.
Untuk jasa kontraktor hubungi kami di Wa 08126067928
“Pentingnya Estimasi Biaya Konstruksi Akurat Dan Tepat di Medan Info : Klik Pentingnya Estimasi Biaya Konstruksi Akurat Dan Tepat di Medan Material Konstruksi Material yang digunakan dalam proyek pembangunan Taman Anggrek. Selengkapnya
Info : Klik 6 Hal Sebelum Menyewa Jasa Kontraktor Rumah di Medan Peralatan dan Material Konstruksi Peralatan Dalam setiap pekerjaan proyek konstruksi selalu diperlukan peralatan guna mendukung kelancaran pembangunan tersebut. Pemilihan. Selengkapnya
“Pentingnya Estimasi Biaya Konstruksi Akurat Dan Tepat di Medan Info : Klik Pentingnya Estimasi Biaya Konstruksi Akurat Dan Tepat di Medan Jenis – Jenis Alat Berat Proyek Konstruksi Alat konstruksi atau. Selengkapnya
“Penting Mengenal Konsultan Perencana Konstruksi Lebih Dekat di Medan Info : Klik Penting Mengenal Konsultan Perencana Konstruksi Lebih Dekat di Medan Proyek Proyek adalah suatu kegiatan yang dilakukan dengan waktu dan. Selengkapnya
“Penting Mengenal Konsultan Perencana Konstruksi Lebih Dekat di Medan
Info : Klik Penting Mengenal Konsultan Perencana Konstruksi Lebih Dekat di Medan
Perencanaan Juklak (Petunjuk Pelaksanaan) Proyek Konstruksi
Sebelum proyek dilaksanakan, langkah pertama yang perlu dilakukan adalah membuat Perencanaan Petunjuk Pelaksanaan atau biasa disebut dengan istilah Juklak. Juklak adalah suatu kegiatan mempersiapkan bagaimana suatu pekerjaan akan dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang diinginkan. Perencanaan merupakan hal yang paling penting dalam manajemen proyek. Bahkan dapat dikatakan bahwa apabila proyek telah membuat perencanaan yang baik pada awal pelaksanaannya, ini berarti 70 persen pekerjaan telah selesai. Oleh karena itu, perencanaan proyek harus dilakukan secara akurat agar hasil yang maksimal dapat tenvujud.
Informasi Dasar yang Diperlukan
Informasi dasar yang diperlukan untuk membuat Juklak, yaitu:
1) Dokumen Kontrak
2) Pengalaman sebelumnya
3 ) Personil yang memiliki pengalaman proyek sejenis
4) Kondisi lapangan dan lingkungan
5) Sumber material dan kemampuan pengadaannya
6 ) Sumber tenaga kerja serta kemampuan pengadaannya
7) Sub Kontraktor spesialis yang tersedia
8) Ketersediaan peralatan
Penyusunan Tim Juklak Penyusunan Juklak biasanya dilakukan oleh sebuah tim yang ditunjuk oieh pimpinan yang berwenang dengan susunan anggota sebagai berikut:
1) Ketua
2) Wakil Ketua
3 ) Sekretaris
4) Anggota:
a. Bidang Metode Pelaksanaan
b. Bidang Logistik
Bidang Peralatan, dan
d. Bidang Keuangan dan Anggaran Biaya
Pembuatan Juklak
Perencanaaan yang disusun oleh tim Juklak meliputi antara lain:
1. Perencanaan Biaya
2. Perencanaan Mutu
3. Perencanaan Waktu
4. Perencanaan Metode Pelaksanaan
5. Perencanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Perencanaan Biaya (Anggaran Proyek)
Perencanaan biaya proyek dalam Juklak mengacu kepada data yang ada pada waktu tender dan disebut juga sebagai Rencana Anggaran Pelaksanaan Tender (RAPT). Tolok ukur keberhasilan dalam . pengendalian biaya proyek dilihat dari nilai akhir biaya yang dikeluarkan dibandingkan terhadap target yang ditetapkan perusahaan.
Perencanaan Mutu
Perencanaan mutu adalah kegiatan yang harus dilakukan untuk memenuhi persyaratan spesifikasi yang telah ditetapkan oleh Pemilik Proyek, sesuai dengaq kontrak. Kontraktor yang telah memperoleh Sertifikat ISO-9000, perencanaan mutu yang dibuatnya tidak terlepas dari prosedur yang telah ditetapkan dalam ketentuan program ISO-9000. Uraian lebih rinci tentang aplikasi sistem manajemen pengendalian mutu ISO-9000 ini dapat dibaca pada Bab C.3. Manajemen Mutu I S 0 9001-2000. Pembaca yang ingin mengetahui tentang I S 0 9000 ini khusus untuk Aplikasi dalam Bidang Usaha Kontraktor dapat membaca buku ISO-9000 untuk Kontaktor, yang disusun oleh PT PP , (Persero), terbitan PT Gramedia Pustaka Utama, 1997.
Untuk jasa kontraktor hubungi kami di Wa 08126067928
Info Lainnya : Klik Penting Mengenal Konsultan Perencana Konstruksi Lebih Dekat di Medan
“
Material Konstruksi
“Pentingnya Estimasi Biaya Konstruksi Akurat Dan Tepat di Medan Info : Klik Pentingnya Estimasi Biaya Konstruksi Akurat Dan Tepat di Medan Material Konstruksi Material yang digunakan dalam proyek pembangunan Taman Anggrek. Selengkapnya
Continue Reading
Peralatan dan Material Konstruksi
Info : Klik 6 Hal Sebelum Menyewa Jasa Kontraktor Rumah di Medan Peralatan dan Material Konstruksi Peralatan Dalam setiap pekerjaan proyek konstruksi selalu diperlukan peralatan guna mendukung kelancaran pembangunan tersebut. Pemilihan. Selengkapnya
Continue Reading
Jenis-Jenis Alat Berat Proyek Konstruksi
“Pentingnya Estimasi Biaya Konstruksi Akurat Dan Tepat di Medan Info : Klik Pentingnya Estimasi Biaya Konstruksi Akurat Dan Tepat di Medan Jenis – Jenis Alat Berat Proyek Konstruksi Alat konstruksi atau. Selengkapnya
Continue Reading
Proyek Konstruksi
“Penting Mengenal Konsultan Perencana Konstruksi Lebih Dekat di Medan Info : Klik Penting Mengenal Konsultan Perencana Konstruksi Lebih Dekat di Medan Proyek Proyek adalah suatu kegiatan yang dilakukan dengan waktu dan. Selengkapnya
Continue Reading